村田識行(*)は、中部経済新聞コラムの連載陣の1人で、海外でのカイゼン、5S の普及等をテーマに寄稿しています。2014年度と2015年度で計24回の執筆を行いました(2016年度も継続中)。(* 当時は当社社長)
24回の執筆を振り返ると、おおむね1つのトピックについて各2回の執筆でひとまとまりとなっています。トピックを大枠となる経営の考え方から始め、現場の実際など身近な方へと至る順序に並べ、整理したのが以下の表です(途中、執筆順序が多少前後しています)。なお、各回の表題は村田が付けたもので、サブタイトルは編集部が付けたものです。
各回の内容にご関心のある方は、お問い合せ のページよりお問い合わせください。
No. | 掲載年月日 | 表題 | サブタイトル |
1 | 2014年7月24日 | 日本の企業運営が海外に根付くには | 現場で「帰納法教育」が効果的 |
2 | 2014年9月25日 | 管理職研修コース | 世界で通用するリーダー育成 |
3 | 2014年10月23日 | リーダーシップを強化する | 失敗経験者が研修成果発揮 |
4 | 2015年1月29日 | 日系多国籍企業で働く外国籍管理職 | グループ作業円滑化に講師苦心 |
5 | 2015年2月26日 | NOACの思考 | 「利他主義」普及が改善の根幹 |
6 | 2015年4月23日 | 叱られたい部下の精神構造 | 心理学的働きかけで信頼築く |
7 | 2016年2月25日 | リーダーシップに自信が持てない海外企業の管理職 | 変容する多国籍参加の強化研修 |
8 | 2016年3月24日 | 日本式リーダーシップを海外に広めよう | 「5S」「改善」が普及拡大 |
9 | 2014年4月24日 | アフリカ・タンザニアへ | 人間性豊かな新マーケット |
10 | 2014年5月22日 | 色とりどりに塗られた道路の線 | タンザニア人が眼見張る5S |
11 | 2014年6月26日 | 偶然から必然は生まれない | 5S導入は十分な時間必要 |
12 | 2014年8月28日 | ボトム・アップとトップ・ダウン | タンザニアで学ぶ言葉使い |
13 | 2014年11月27日 | 改善が根付いた企業 | 従業員の精神面醸成が肝心 |
14 | 2014年12月25日 | 改善が根付いた企業(2) | 企業文化の心を具現化する |
15 | 2015年3月26日 | ヒマワリ油の産地ドドマ | 零細の搾油企業「改善」に努力 |
16 | 2015年5月28日 | 中国の援助と日本の途上国支援 | 5S・改善で発展に寄与する |
17 | 2015年6月25日 | マスター・トレーナーの養成 | 頭悩ました中途半端者の指導 |
18 | 2015年7月23日 | 免れられない紆余曲折 | 海外プロジェクトは事務局次第 |
19 | 2015年8月27日 | あらためて5S をチェックする | 整理根付かせ継続する覚悟肝心 |
20 | 2015年9月24日 | 5S第2のステップ「整頓」 | 5S全体の出来を大きく左右 |
21 | 2015年10月22日 | 5S第3のステップ「清掃」 | ポジティブな目的に設定 |
22 | 2015年11月26日 | 5S第4のステップ「清潔」 | 標準化に対応し、新たな改善追加 |
23 | 2015年12月24日 | 5S最後のステップ「躾」 | 自主性根付き、不良率が大幅改善 |
24 | 2016年1月28日 | 「5S・改善」成功の鍵 | 自分で考えさせなければ三日坊主に |
(以上、2014年4月~2016年3月の掲載分)